tyc7111cc太阳成集团集团召开2014年度人力资源工作会议

tyc7111cc太阳成集团集团2014年度人力资源工作会议在从化大健康酒店召开

    2014年2月27日至28日，tyc7111cc太阳成集团集团2014年度人力资源工作会议在从化大健康酒店召开。会议总结了2013年tyc7111cc太阳成集团集团人力资源工作的新亮点和好经验，明确了今后一段时期人力资源工作改革创新的总体思路，并对2014年人力资源重点工作进行了详细的安排部署。集团及各司属企业人力资源部负责同志及相关业务骨干近70人参加会议。

    会议总结回顾了tyc7111cc太阳成集团集团2013年人力资源工作。一年来，集团人力资源工作取得了较好的成绩，主要是加强了以下四个方面的工作：一是进一步落实集团“资源效益136工程”，全面推进“新人才工程”。全年共招聘高校毕业生460人，其中硕士研究生68人，博士研究生12人，全集团目前共有博士57人。通过社会招聘的形式，广纳人才，招聘审计部主管、战略发展部主管，以及集团上市公司董事会秘书。二是根据形势和任务需要，建立科学的考察任命机制，为实现转型发展和战略目标提供人才保障。在2013年，按照《tyc7111cc太阳成集团集团有限公司企业领导人员选拔聘任管理工作规定》、《tyc7111cc太阳成集团集团有限公司企业领导人员任职试用期暂行规定》等要求，对试用期满的干部跟踪考评23人，对属下16个企业的班子进行了充实，调整企业领导人员14人，考察提拔干部38人次。三是结合企业实际情况，组织开展各类培训工作。通过举办企业管理人员总裁班、内训师特训营、党支部书记培训、入党积极分子培训，以及新入职大学生培训等方式，进一步提升全体员工的工作能力和综合素质。四是积极落实法律法规，完善劳资管理体制机制，构建和谐劳动关系。

    会议强调，2014年是 “效益规模年”，tyc7111cc太阳成集团集团大力实施“效益规模136工程”，其中3大升级中的人才升级，是今年人才建设的总纲。司属各企业人力资源部门要进一步解放思想、转变观念、破除常规，着力做好领导班子队伍建设，增强改革创新和转型发展推动力；深化管理创新，建立健全现代企业管理机制；加大人才引进及培养力度，改善人才队伍结构，增强企业发展软实力，为确保集团各项事业健康快速发展提供有力支撑。

    在会上，潘高寿、明兴、光华、大健康、敬修堂、百特侨光等6家企业分别就劳务派遣人员管理、人才引进、人才培养、和谐劳动关系建设，以及人力资源管理平台的应用等方面介绍了经验。与会人员还围绕管理创新、人才升级等主题进行分组讨论，分析了存在问题，交流了工作经验，并对如何开展2014年人力资源工作提出意见和建议。

潘高寿、明兴、光华、大健康、敬修堂、百特侨光等6家企业分别就劳务派遣人员管理、人才引进、人才培养、和谐劳动关系建设，以及人力资源管理平台的应用等方面介绍了经验

与会人员还围绕管理创新、人才升级等主题进行分组讨论，分析了存在问题，交流了工作经验，并对如何开展2014年人力资源工作提出意见和建议

tyc7111cc太阳成集团集团及各司属企业人力资源部负责同志及相关业务骨干近70人参加会议